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為更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,總結(jié)分析2013年上半年經(jīng)營情況,明確及分解下半年經(jīng)營目標(biāo),2013年7月26日,深圳聯(lián)康召開了2013年中工作會議,廣州醫(yī)藥有限公司副總裁陳光焰,老領(lǐng)導(dǎo)姚永方,營銷總部總經(jīng)理助理、銷售中心總監(jiān)、深圳聯(lián)康執(zhí)行董事程震,聯(lián)康領(lǐng)導(dǎo)班子及聯(lián)康各級管理人員共18人參加了會議。
會上,聯(lián)康財務(wù)總監(jiān)賴永光總結(jié)分析了聯(lián)康上半年的經(jīng)營情況。他指出上半年經(jīng)營狀況穩(wěn)中有進(jìn),財務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健增長,實現(xiàn)銷售、利潤雙達(dá)標(biāo)。 總經(jīng)理叢洋對下半年工作做了詳細(xì)部署。他指出下半年工作要把握“服務(wù)為先,努力提升整體服務(wù)”,堅持“創(chuàng)新服務(wù)找出路,認(rèn)真執(zhí)行抓落實”,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成,及時對市場的變化做出積極的調(diào)整,并就經(jīng)營和管理兩方面做了具體計劃安排。
營銷總部總經(jīng)理助理、銷售中心總監(jiān)、深圳聯(lián)康執(zhí)行董事程震對聯(lián)康上半年取得的成績表示肯定,指出今后商業(yè)及終端方面如何發(fā)展,如何做到創(chuàng)新,如何做好特色服務(wù),拉開與競爭對手的差距,這些都需要聯(lián)康人深刻思考并實施行動。
副總裁陳光焰在肯定聯(lián)康是一支能探討、會分析及解決問題,且具有創(chuàng)新、活力、團(tuán)結(jié)及拼搏的團(tuán)隊的同時,對聯(lián)康提出幾點建議:一、結(jié)合“促增長,打基礎(chǔ),抓理順”的方針,穩(wěn)中求進(jìn)。二、管理團(tuán)隊既要研究業(yè)務(wù),也要關(guān)注行業(yè)及市場變化,特別是國家政策的變化。三、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,找到企業(yè)的“魂”,建立解決一切問題的標(biāo)準(zhǔn)、觀點、措施和方法。四、加強(qiáng)培訓(xùn),讓員工有機(jī)會多學(xué)習(xí),企業(yè)的發(fā)展要與員工的發(fā)展相一致。(文/圖 深圳聯(lián)康 梁郁連)