廣藥集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者陳學(xué)群

愛崗敬業(yè)，服務(wù)為本 陳學(xué)群同志，現(xiàn)任國盈醫(yī)藥采購部總監(jiān)。從2001年開始至2011年，她每年都取得公司“購銷十佳”稱號，和“開門紅”勞動競賽獎，2010年和2011年獲廣藥集團(tuán)“百億工程勞動競賽積極分子”和“百優(yōu)營銷人員”稱號。

在以招標(biāo)形式進(jìn)行的品種再分配的醫(yī)藥市場，供應(yīng)商的話語權(quán)越來越大，各商業(yè)企業(yè)的競爭越來越白熱化，商業(yè)企業(yè)中的采購部門的工作性質(zhì)的重要性越來越突出，只有爭取到品種的配送權(quán)，公司的銷售任務(wù)才有可能完成，在這么殘酷的市場競爭中，陳學(xué)群同志帶領(lǐng)部門員工不斷學(xué)習(xí)，以服務(wù)為根本，贏得了眾多客戶的信任，每年都為公司取得很多銷售前景好的品種，較好完成部門的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，采購部取得了2011年優(yōu)秀區(qū)組稱號，并取得2011年部門培訓(xùn)“五星”獎。

一、引導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)與客戶及銷售部門的溝通，在醫(yī)院勾標(biāo)選品種期間，組織采購部員工和銷售部主管進(jìn)行每天下班后的勾標(biāo)品種對碰，做到事前控制，使每一年的招標(biāo)工作都能取得很好的成果。為公司每年20%的銷售增長打下了很好的基礎(chǔ)，完成去年27億的銷售任務(wù)。

二、創(chuàng)新進(jìn)取，帶領(lǐng)部門員工從傳統(tǒng)的采購員向營銷員轉(zhuǎn)變，考核指標(biāo)是銷售額和利潤，所以部門的員工都能主動走到銷售部門當(dāng)中去，對公司的重點(diǎn)品種和潛力品種進(jìn)行項(xiàng)目管理制，明確人員職責(zé)和完成時間，合力將潛力品種打造成明星品種，同時公司的品牌也得到了很好的宣傳，采購部通過對內(nèi)對外的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)了公司的綜合實(shí)力，為公司贏得了更多的客戶。

三、陳學(xué)群同志非常重視員工的廉政建設(shè)教育和在崗培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行一些內(nèi)外兼修的培訓(xùn)，使部門營造了一個團(tuán)結(jié)向上輕松和諧的工作氛圍，使大家能彼此信任、互相幫助，讓大家都能懷著一顆感恩的心去工作、去生活。

陳學(xué)群同志堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、正人先正己、做事先做人、無私奉獻(xiàn)。她經(jīng)常利用工余時間與客戶溝通，將難度大的客戶留給自己，真誠對待每一個客戶，為客戶排憂解難，得到眾多客戶的信任，在商業(yè)企業(yè)競爭如此白熱化的形勢下，本每年都能超額完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從2001年開始至2011年，每年都取得公司“購銷十佳”稱號，和“開門紅”勞動競賽獎，2010年和2011年獲廣藥集團(tuán)“百億工程勞動競賽積極分子”和“百優(yōu)營銷人員”程號，能取得這些成績，主要是能得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持，同時也能做到以下幾方面的努力：

一、熱愛本職工作，將負(fù)面情緒變?yōu)檎芰?。將潛力發(fā)揮到極限；

二、保持良好的工作習(xí)慣，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。使工作效率大大提高；

三、以服務(wù)為根本，以真誠贏得客戶。使彼此的合作非常愉快；

四、團(tuán)結(jié)各部門的同事，起好各環(huán)節(jié)橋梁的作用，增合力促銷售。

在這樣一個互相幫助互相提高的工作氛圍中，陳學(xué)群同志的成績在不斷提高，作為企業(yè)形象窗口的一員，為提高公司的品牌形象做出了一定的貢獻(xiàn)。

陳學(xué)群